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La Mesa Sectorial Agroalimentaria se celebró el 15 de octubre, a las 19:30 horas, en el Centro de Formación de Herencia.

Mesa Agroalimentaria

Asistentes

Helena Quartero (Asesoramiento energético a regantes); Francisco Montero (Universidad de Castilla-La Mancha); Enrique Corrales (Almazara “La Encarnación”); Sergio García-Navas Corrales (Alcalde de Herencia); Concepción Rodríguez-Palancas (Concejala Ayto. Herencia y vicepresidenta Promancha); Rosa María Úbeda Almoguera (Ayto. de Herencia Secretaria Consejo Local Agrario); María Eugenia Díaz-Pacheco Galán (Asociación de Hortelanos Herencia); Ángel Úbeda (Asociación de Hortelanos Herencia); Pablo Romero Iniesta (Cooperativa vitivinícola San José); Antonio M. Buitrago (Cooperativa vitivinícola San José); Inés Guillén Belloso Buitrago (Cooperativa vitivinícola San José); Juan Miguel del Real (Subdirector Cooperativas Agroalimentarias de Castilla-La Mancha); Alfonso Álvarez Aragonés (HERCOLIVA cooperativa aceite ecológico); Gregorio García-Morato García-Calvillo (ASAJA y Consejo Local Agrario); Rosalinda Manzanero Rubio (Ganadera); Agustín Ferrán Lahoz (Asociación empresarios de Tomelloso); Hermenegildo Elvira (EFA Molino de Viento y Cooperativa Cristo de Villajos de Campo de Criptana); Jesús Ángel Ramos Tajuelo (Cooperativa La Encarnación); Rosa Idalia Cruz Campo (concejala Ayto. Alcázar de San Juan y Vicepresidenta Promancha); Rosario Rebato Alonso (Técnico Ayto. Alcázar de San Juan); M. Carmen Hernández Díaz-Hellín (técnico Promancha); Luis Miguel Pérez Ruiz (Gerente Promancha)

Mesa Agroalimentaria

Presentación e introducción:

Presentación de la mesa y agradecimiento por la asistencia a la reunión a todos los asistentes de Sergio García-Navas Corrales, alcalde de Herencia. Destaca de este sector la importancia que ha tenido en esta localidad en concreto y en la comarca en general del sector agrícola durante la crisis económica que estamos atravesando. Cayeron empresas de todo tipo y el sector agrícola fue un recurso importantísimo que rescató a muchas familias. Destacar también que gracias al sector agroalimentario, se ha frenado el despoblamiento del territorio.

Luis Miguel Pérez, gerente de Promancha, da también la bienvenida a los asistentes y agradece su asistencia. Hace hincapié también en la importancia del sector agroalimentario en la gestión de la crisis económica. Explica en líneas generales lo que supone la metodología LEADER, reseñando su eje fundamental: la participación y dinamización de todos los sectores para que sea la propia población del territorio la protagonista y diseñadora de su estrategia de desarrollo. Es la ciudadanía la que diga dónde quiere llegar y qué es lo que quiere conseguir. Todo ello en un marco legal que Europa y las propias Comunidades Autónomas marcan.

Como novedad más importante que parece ser que se va a aprobar en el Programa de Desarrollo Regional (PDR), está la posibilidad de subvencionar iniciativas en el sector agroalimentario, algo que no se permitía en la programación que estamos cerrando.

Tras una ronda de presentación de todos los asistentes, comienzan las aportaciones de los presentes.

Aportaciones de los asistentes con respecto a las debilidades/amenazas detectadas en el territorio en el sector agroalimentario:

  • Excesivo localismo o atomización de las empresas agroalimentarias, sobre todo las cooperativas.
  • Falta de formación diversificada, sobre todo gerencial y entre los socios en cooperativas fundamentalmente.
  • Poca profesionalización entre los agricultores.
  • Falta de asesoramiento al agricultor.
  • Desconfianza entre los agricultores y los demás sectores.
  • Escasa conciencia común.
  • Producir por producir.
  • Problemas con la comercialización.
  • La propia mentalidad habitualmente conservadora de agricultores y ganaderos.
  • Falta de ordenación de los grandes recursos que posee el sector en la comarca.
  • Falta de competitividad de las estructuras organizativas.
  • Falta de organización de los productores y la producción.
  • Falta de confianza de los agricultores en sí mismos.
  • Demasiados “bandazos” en las recomendaciones al sector.
  • Falta de motivación entre los ganaderos cuando ven el precio final del producto y lo que a ellos les pagan.
  • Insuficiente diversificación y diferenciación de la producción agroalimentaria.
  • Falta de mentalidad empresarial del agricultor.
  • Desprestigio del trabajo en el campo y relevo generacional insuficiente.
  • Mentalidad basada en vender la máxima cantidad posible en las producciones.
  • Sobreproducción.
  • Falta de coordinación entre los productores.
  • Demasiada dependencia de la Administración.

Aportaciones de los asistentes con respecto a las fortalezas/oportunidades detectadas en el territorio en el sector agroalimentario:

  • Existe una mayor demanda de productos ecológicos.
  • Espacio diverso para producción diferenciada.
  • Ubicación zona geográfica.
  • Condiciones climáticas y medioambientales muy favorables.
  • Mejora tecnológica y de innovación muy importante en los últimos años.
  • Relevo generacional: empleo y valor añadido.
  • Fondos europeos y otras ayudas.
  • Cooperación entre diferentes sectores.
  • Unir la Universidad de Castilla- La Mancha y el sector agroalimentario.
  • Personas cualificadas.
  • Recursos humanos ya existentes pero no están aprovechados.
  • Cooperativas con mucho arraigo que pueden funcionar como verdaderos actores dinamizadores.
  • Proyectos de iniciativa social.
  • Cercanía de las cooperativas con la sensibilidad social de su propio territorio.

Finaliza la reunión con unas palabras de agradecimiento del alcalde de Herencia, Sergio García-Navas

Mesa Agroalimentaria

Apreciación final

Los asistentes deciden enviar acciones concretas por e-mail o sugerencias a la página web a través de las pestañas habilitadas de las mesas sectoriales, para ir vertebrando la estrategia comarcal.

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